朱延峰
新的企業(yè)文化手冊發(fā)布后，我對河北建設(shè)勘察研究院有限公司六十多年來的發(fā)展史，有了更深的認(rèn)識，對一代又一代的建勘人奮發(fā)圖強，艱苦創(chuàng)業(yè)所經(jīng)經(jīng)歷的風(fēng)雨滄桑，深有感觸。建筑設(shè)計公司同樣經(jīng)歷了由小到大，由弱到強的成長過程。由成立之初七人的設(shè)計室壯大為擁有四十余人的設(shè)計團隊，由配合施工的技術(shù)科成長為專業(yè)齊全的設(shè)計公司。隊伍壯大了，技術(shù)力量同樣取得巨大進步，設(shè)計資質(zhì)由丙級再到乙級直至今天的甲級；業(yè)務(wù)范圍由低層民用建筑擴展至高層民用建筑、工業(yè)建筑以及市政規(guī)劃、咨詢等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)區(qū)域也從縣城逐漸拓展至省內(nèi)外的廣大地區(qū)。
設(shè)計公司的發(fā)展同樣體現(xiàn)了“船”的理念。由幾人駕駛的小舢板，行進在碧波蕩漾的小港灣，逐漸發(fā)展為幾十人合作的漁船，披波斬浪，揚帆出海。在行進過程中，我們品嘗到豐收的喜悅，同樣也感受到大風(fēng)浪的沖擊、忍饑受凍的痛楚，遭受到市場的排擠和打壓，如何在殘酷的環(huán)境下生存下去，擺在我們面前。共同的理想，促使我們加入了河北建設(shè)勘察研究院有限公司這支船隊。這支船隊，凝聚和鍛煉了一支經(jīng)受了市場競爭的洗禮、具有豐富實踐經(jīng)驗和較強業(yè)務(wù)能力、忠誠可靠的骨干力量，為設(shè)計公司這艘小船的繼續(xù)航行注入了能量，依托總公司強大的技術(shù)經(jīng)濟實力，設(shè)計資質(zhì)由“乙級”提升為“甲級”，為拓展廣闊的業(yè)務(wù)范圍，取得了航行 “通行證”；人員的引進，為提高航船的續(xù)航能力；奠定了基礎(chǔ)；完善的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)配置，硬件設(shè)施的完善、補充，為團隊整體實力的提升創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，“木帆船”改為“鐵甲艦”。
“同舟共濟”，意思是說，我們是一條船上的人，就必須心往一處想，勁往一處使，船上的每一個崗位，只有分工不同，缺一不可。只有每個人做好自身的工作，才能使這艘航船走的更遠(yuǎn)，更安全，取得更好的效益，常言說得好“大河里無水小河里干”，只有企業(yè)有了長足的發(fā)展，每個職工才能獲得好的收益，實現(xiàn)“強企富家”。
船堅炮厲，是否能披荊斬棘、迎接各種挑戰(zhàn)呢？公司五年發(fā)展綱要的制定，為我們指明了方向。人才，是企業(yè)生存之本。但如何加強人才隊伍建設(shè)，引進人才，留住人、使用人、激勵人、培養(yǎng)人，提高設(shè)計團隊的整體素質(zhì)至關(guān)重要。
一、引進人才問題。常言說得好“打鐵還需自身硬”。設(shè)計公司必須擁有強大的技術(shù)力量儲備、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的技術(shù)人員以及穩(wěn)定的設(shè)計團隊，才能在建筑設(shè)計市場闖出一片天地。 工程設(shè)計對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求很高，國家相繼推出了注冊建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、咨詢工程師的執(zhí)業(yè)資格要求，技術(shù)骨干人員必須達(dá)到一定數(shù)量，才能確保設(shè)計工作的正常開展； 人才的缺乏，是制約設(shè)計公司業(yè)務(wù)做大、人員素質(zhì)整體提高“瓶頸”。在現(xiàn)有設(shè)計人員中，取得相應(yīng)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的人員比例還很低，設(shè)備、電氣、咨詢專業(yè)尚處于空缺狀態(tài)。隨著各專業(yè)相繼實行注冊制度，各專業(yè)人員配備必須到位是亟需解決的問題。
各專業(yè)恰如船上船務(wù)、安全、動力等關(guān)鍵部門，航船的遠(yuǎn)航，需要大家的共同努力，假如出海后，卻發(fā)現(xiàn)“輪機長”僅為虛職，電力供應(yīng)人員應(yīng)接不暇，動力不足，技術(shù)保障無力，有再好的漁具，也不能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。因此，“人才引進”不能僅停留在滿足“甲級”資質(zhì)人員層面。必須把這一因素納入公司人才隊伍建設(shè)的范疇，未雨綢繆，才能確保未來技術(shù)管理工作的順利開展，我們的航程才能越行越遠(yuǎn)，路越來越寬。
二、留住人才、使用人才、激勵人才、培養(yǎng)人才，提高設(shè)計團隊的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)也至關(guān)重要。
?。?）“使用人才、激勵人才”的問題。
國家對建筑工程質(zhì)量要求終身負(fù)責(zé)制，設(shè)計人員肩負(fù)重要的責(zé)任，我國實行的是市場經(jīng)濟，有付出必然要有回報，給予合理的薪酬是必要的。但僅有經(jīng)濟利益并不能真正留住他們的心。實現(xiàn)人盡其才，為人才提供施展才能的廣闊平臺；采取靈活的用人機制，制定激勵人才切實可行的措施，充分發(fā)揮人才的作用，才能使之有“存在感”與“認(rèn)知度”。常言道“投之以桃，報之以李”，良好的薪酬待遇、怡人的工作環(huán)境，人性化的激勵機制，必將激發(fā)出人才高昂的工作熱情，迸發(fā)出巨大的潛能，為公司創(chuàng)出驕人的工作業(yè)績。
（2）提高設(shè)計團隊的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強人才培養(yǎng)。
樹木的生長，不僅僅需要“骨干”，同樣離不開枝葉。要依托枝葉，才能獲取陽光，汲取能量，壯大軀身，長成參天大樹，枝葉的作用不容小覷。年輕人，特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生，朝氣蓬勃，奮發(fā)向上，積極進取，如何及時掌握他們的思想動態(tài)，激發(fā)他們的工作激情，同樣值得關(guān)注。年輕人到了談婚論嫁的年齡，在哪安家、尋找人生的伴侶以及如何解決職工的生活起居問題等，對于保持穩(wěn)定的設(shè)計團隊，也非常必要。只有解除團隊成員的后顧之憂，避免人員的流失，才能確保隊伍的穩(wěn)定，團隊的戰(zhàn)斗力才有保證?，F(xiàn)有設(shè)計人員中，年輕人多，學(xué)習(xí)熱情很高，凡具備相關(guān)專業(yè)注冊考試資格的同志，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過注冊考試的學(xué)習(xí)過程，設(shè)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高。建議公司采取切實可行的激勵制度，因勢利導(dǎo)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，營造良好的氛圍，使廣大員工不斷完善自我、超越自我，體現(xiàn)出自身的價值，公司內(nèi)部實現(xiàn)“自我造血”；建立良好的培養(yǎng)機制，采取“請進來，送出去”等多種途徑和方式強化培訓(xùn)，凸顯培養(yǎng)效果，增強培訓(xùn)實效，提高專業(yè)設(shè)計水平，與“引進人才”雙措并舉，打造一支有生命力、競爭力的設(shè)計團隊。
河北建勘就像是在大海中航行的一條大船，而維系、支撐這條船的靈魂和精神是 “船”文化理念，這種文化體現(xiàn)了企業(yè)與員工的生存觀、發(fā)展觀和價值觀，這是一種強大的內(nèi)聚力，是我們寶貴的精神資源，是構(gòu)成河北建勘核心競爭力的重要組成部分。在市場經(jīng)濟的大海中，指引和推動河北建勘這條大船乘風(fēng)破浪、奮勇前行的，正是我們始終堅信、追尋和肩負(fù)的使命和理念；河北建勘是一條大船，敢于登上這條船者，都應(yīng)當(dāng)成為維護和推動大船快速航行的戰(zhàn)士，成為勇敢無畏的水手，企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存，與企業(yè)同進退、共榮辱，在激烈競爭的市場大潮中，奮力搏擊，勇往直前；我們只有“同舟共濟”，加強人才隊伍建設(shè)，才能實現(xiàn)“強企富家”的美好愿景。
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